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全球各大整车制造商正遭遇前所未有的生产难题。企业争相搭建柔性总装生产线,该产线可共线生产燃油车与纯电动车,同时兼顾产能指标与品质标准。
当下,柔性生产已上升为核心战略,助力车企灵活上调或缩减电动汽车产能,快速适配市场变化。
多动力车型共线装配,要求车间空间、零部件实现高效统筹,同时配备跨岗复合型操作工。未来十年,伴随电动车行业持续扩张,市场需求将频繁起伏,汽车工程师需持续应对产线负荷均衡难题。
变革管理咨询公司总监、精益制造专家德鲁・洛彻(Drew Locher)指出:混流装配(混合模型装配),指在同一条生产线、同一套设备上,于同一班组或同一生产日内,多批次、小批量轮番生产多款差异化产品。
“生产变量大幅增加,这对绝大多数企业而言都是一大考验。” 洛彻表示,“精益化混流产线两大核心特质:一是现场标准化、精细化的工位管理;二是快速换型能力。快速换型不单单是设备工装切换,还包含物料调配、人员排班统筹。”
混流整车工厂需配齐配套工位、专用工装及零部件,在同一厂区内同步高效生产混动车型、燃油内燃机(ICE)车型与纯电动车型。但多动力车型共线装配,其复杂度远高于在一条产线上量产多款笔、注射器或牙刷。
精益之道咨询公司总裁、丰田前工程师亚特・斯莫利(Art Smalley)称:“从底层逻辑来看,混流装配适用于全行业,原理相通。其核心目标,就是让总装线顺畅、高效地完成多车型混线生产。”